科技的發(fā)展讓全球經(jīng)濟(jì)面臨新的世界秩序。因此，經(jīng)濟(jì)世界里需要不斷涌現(xiàn)山新的物種、新的模式、新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的產(chǎn)品......否則將沒有生氣和未來，也不會(huì)有五彩繽紛的經(jīng)濟(jì)世界。

如何成功構(gòu)建復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體?沉淀在經(jīng)濟(jì)體底層的實(shí)體如何通過數(shù)字化方法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通?如何解決通過大眾網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分析獲得的細(xì)分領(lǐng)域沒流量，而有流量的就不會(huì)是細(xì)分領(lǐng)域的悖論?

這是一個(gè)值得重點(diǎn)關(guān)注和研究的問題。

2012年“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念出現(xiàn)并被世人知曉后。美國GE、德國西門子、國內(nèi)的三一、海爾等很早就介入了工業(yè)互聯(lián)的領(lǐng)域。但它真正的工業(yè)互聯(lián)嗎?

什么叫作工業(yè)互聯(lián)? AI 智能對(duì)工業(yè)互聯(lián)定義是:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是傳統(tǒng)工業(yè)流程與信息通信技術(shù)高度融合的產(chǎn)物，它是一種全新工業(yè)生態(tài)。關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和新型應(yīng)用模式，通過人、機(jī)、物的全面互聯(lián)實(shí)現(xiàn)全要素、全生產(chǎn)生、全價(jià)值鏈的全面鏈接，不斷顛覆傳統(tǒng)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型開級(jí)，以及新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展壯大。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于將人、機(jī)、數(shù)據(jù)深層次的融合。

一、傳統(tǒng)工業(yè)的工業(yè)互聯(lián)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力

在山東、江蘇、浙江。廣東等地的各個(gè)工業(yè)板塊內(nèi)都出現(xiàn)工業(yè)數(shù)字化的蓬勃發(fā)展，但占比極高的是企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化發(fā)展。究其原因是數(shù)字助手的存在，企業(yè)管理起來會(huì)輕松有效。但工業(yè)企業(yè)之間是非堂松散型的形態(tài)，甚至有很多橫向企業(yè)之間存在利益沖突，尤其在市場上存在競爭關(guān)系。單個(gè)經(jīng)濟(jì)體形態(tài)根本無法形成工業(yè)互聯(lián)的內(nèi)驅(qū)力。

只有把工業(yè)互聯(lián)比作一棵樹，挖出樹根，才能講明白什么是全產(chǎn)業(yè)鏈、全生產(chǎn)鏈、全價(jià)值鏈的生態(tài)型工業(yè)互聯(lián)。

企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力是利益，如果讓將要被互聯(lián)的企業(yè)看到你只是為了自己的利益，從對(duì)方自身的角度出發(fā)，會(huì)思考為什么要跟你互聯(lián)?為什么要輸送自己的業(yè)務(wù)信息幫助潛在的競爭對(duì)手強(qiáng)大?

以上面提到的美國GE、德國西門子、國內(nèi)的三一、海爾為例，它們在自己的價(jià)值鏈內(nèi)植入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如果沒有利益相關(guān)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)為什么要選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?這是真正意義上的工業(yè)互聯(lián)嗎？

如果把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)比作一棵樹，那么下面的邏輯將采用抽絲剝繭的方式對(duì)工業(yè)互聯(lián)進(jìn)行闡述。

1.樹根是利益：解決問題的重點(diǎn)在于第三方是否保持中立。只有把握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加實(shí)體企業(yè)的中立形態(tài)，才能打造工業(yè)五聯(lián)的基礎(chǔ)。這里所指的中立包括成立企業(yè)之初，起心動(dòng)念的中立、出身的中立，制度的中立和產(chǎn)品的中立，以及交易過程中利益的中立等，否則稍有偏差大廈將傾。

2.樹于是正直：需要有正直的團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)中立的形態(tài)經(jīng)濟(jì)體。正直表現(xiàn)在雖然手握可以為單體企業(yè)謀取私利的核心信息，但我們要正直，而只不是一兩個(gè)人的正直，是正直的價(jià)值觀要深入到企業(yè)的骨髓。只有這樣才能獲得行業(yè)的認(rèn)可，而企業(yè)才能為了獲得更加廣闊的資源，把自己的信總放心地給到你。同時(shí)，企業(yè)也不用擔(dān)心手握重要武器的經(jīng)濟(jì)體會(huì)揮刀砍向合作伙件。因此，沒有強(qiáng)有力的樹干作為支撐，一切都是泡沫。

3.樹冠是蓬勃的業(yè)務(wù)流量傳統(tǒng)工業(yè)的邏輯是產(chǎn)品流量，傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是產(chǎn)品邏輯，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯是要顛覆產(chǎn)品邏輯。如果一直圍繞產(chǎn)品木身打轉(zhuǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)做不起來。原因很簡單，因?yàn)槿魏我粋€(gè)細(xì)分領(lǐng)域都是完整的價(jià)值鏈，同時(shí)也是完整的小生態(tài)。就像小麻雀，雖小但五臟供全。細(xì)分領(lǐng)域如網(wǎng)一個(gè)小字由，復(fù)雜性不業(yè)于一個(gè)大的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)，小而復(fù)雜是它的特性。

因此，等案就在細(xì)分工業(yè)生態(tài)領(lǐng)域有著兒十年以上經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士手中。

作為專業(yè)人士，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性他們.懂。他們要從業(yè)內(nèi)人的視角出發(fā)，勇于自我更新迭代，勇于打破行業(yè)壁壘井重塑行業(yè)。同時(shí)，在重塑行業(yè)的過程中將數(shù)字化的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)植入其中。如此一來，企業(yè)不僅有了流量，還有了做行業(yè)數(shù)據(jù)分析的原始數(shù)據(jù)和引領(lǐng)行業(yè)走向更高端未來的決策基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)工業(yè)互聯(lián)不僅沒有內(nèi)驅(qū)力，甚至還有些排斥它。因此，想要在五彩繽紛的經(jīng)濟(jì)體中產(chǎn)生工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)就必須要靠外驅(qū)動(dòng)力。但如果完全不懂外驅(qū)動(dòng)力，失敗率接近....。

二、傳統(tǒng)工業(yè)的工業(yè)互聯(lián)的外驅(qū)動(dòng)力

什么樣的經(jīng)濟(jì)世界會(huì)將客體目標(biāo)關(guān)聯(lián)到工業(yè)系統(tǒng)數(shù)字互聯(lián)經(jīng)濟(jì)形態(tài)?

——經(jīng)濟(jì)實(shí)體的更高維度經(jīng)濟(jì)體。

因?yàn)橹挥懈呔S度的經(jīng)濟(jì)體才具備內(nèi)驅(qū)力,低級(jí)別的經(jīng)濟(jì)實(shí)體只有一個(gè)外驅(qū)力。就是我們常說的，人家在一個(gè)行業(yè)里面拼命“內(nèi)卷”,但“卷”到.后誰也沒有得到好處。反而是那個(gè)沒有什么瓜葛，但在某個(gè)技術(shù)層面有共同生存邏輯的事物顛覆原有行業(yè)。

1、行業(yè)協(xié)會(huì):行業(yè)協(xié)會(huì)有外驅(qū)動(dòng)力和公信力。但人多數(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭羊是本行業(yè)的龍頭企業(yè)，在利益上有不可逾越的沖突。

2.下游經(jīng)濟(jì)實(shí)體:下游產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)有外驅(qū)動(dòng)力，但面對(duì)的行業(yè)潛規(guī)則是企業(yè)向下游發(fā)展，因?yàn)榧夹g(shù)廈蓋性強(qiáng)而且方使，市場資源豐富,發(fā)展相對(duì)容易。缺點(diǎn)是利益性私心太明顯，導(dǎo)改客戶端不認(rèn)可，公信力不強(qiáng)。

3.上游經(jīng)濟(jì)實(shí)體:上游供貨商顯然也有外驅(qū)動(dòng)力，但關(guān)鍵要看上游供貨商是否有實(shí)力，是否有建設(shè)工業(yè)互聯(lián)的技術(shù)基因。

4.創(chuàng)始人基因要求:創(chuàng)始人有夢想和強(qiáng)大的資源整合能力。

5.行業(yè)內(nèi)的陽阻礙因素之一:本行業(yè)內(nèi)是否已經(jīng)有不可跨越的龍頭企業(yè)占據(jù)巨大資源。

6.創(chuàng)新能力:外驅(qū)動(dòng)力高級(jí)別的經(jīng)濟(jì)體是否有強(qiáng)大的自我生存能力很關(guān)健。創(chuàng)業(yè)維艱，不要風(fēng)吹草動(dòng)就改交了創(chuàng)新方向。

7.市場的接受過程:需要細(xì)分行業(yè)客戶在一定時(shí)間內(nèi)的市場認(rèn)知、熟識(shí)和慢慢接納。